2022.01.11 【電子部品総合特集】2022年の経営戦略神栄・赤澤秀朗社長
赤澤 社長
医療用流通体制の構築に注力
2021~23年度の中期経営計画「神栄チャレンジプロジェクト2023」をスタートさせた。食品、物資、繊維、電子の全てのセグメントで収益を拡大しつつバランスの取れた事業ポートフォリオとすることを目指し、環境変化にも適切に対応して安定的に連結経常利益10億円を創出できる企業、収益体質の構築を目標にしている。
... (つづく)続きは無料会員登録することで
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赤澤 社長
2021~23年度の中期経営計画「神栄チャレンジプロジェクト2023」をスタートさせた。食品、物資、繊維、電子の全てのセグメントで収益を拡大しつつバランスの取れた事業ポートフォリオとすることを目指し、環境変化にも適切に対応して安定的に連結経常利益10億円を創出できる企業、収益体質の構築を目標にしている。
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