2022.01.28 【2022年 我が社の戦略】堀場製作所・足立正之社長
足立 社長
クロスセグメント体制で需要獲得
堀場製作所は、成長分野へのリソース注力と、主力事業のさらなる強化の両立を目指す。1月1日付でビジネスインキュベーション本部を新設。新事業の創出を加速する。分析・計測開発本部も新設し、分析・計測の主力事業の強化、効率化にも取り組む。また、管理本部を再編、財務法務本部を新設。営業本部にAutomo... (つづく)
足立 社長
クロスセグメント体制で需要獲得
堀場製作所は、成長分野へのリソース注力と、主力事業のさらなる強化の両立を目指す。1月1日付でビジネスインキュベーション本部を新設。新事業の創出を加速する。分析・計測開発本部も新設し、分析・計測の主力事業の強化、効率化にも取り組む。また、管理本部を再編、財務法務本部を新設。営業本部にAutomo... (つづく)
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