2025.11.10 【育成のとびら】〈61〉 管理職の現在地2025③

主軸はマネジメントかプレイヤーか
業務内容により管理職の「やりがい」に差
業務バランスの見直しで「やりがい」さらに高める

 管理職の役割は、海外では事業や部下のマネジメントに専念するケースが多いが、日本では多くの職場で現場の実務や管理などを一人で行う「プレイングマネジャー」という役割が根付いている。このプレイヤーとマネジャーの二刀流スタ...  (つづく)