サプライチェーンリスク見える化

　ネクスティエレクトロニクスは、豊田通商グループで電子デバイス事業の中核を担う。オートモーティブを主要分野とし、半導体・電子部品・モジュールの販売から、組み込みソフトウエアの開発、試作設計開発・量産支援まで幅広く事業を展開する。

　柿原安博社長は2024年度について「業績は円安の影響で数字的にはプラスで推移。23年度と比較して悪くはなっていない」と説明する。EV（電気自動車）シフトは鈍化しているものの、イメージセンサーをはじめ、ADAS（先進運転支援システム）関連の引き合いが好調に推移している。

　産業機器向けを中心に半導体市場は調整局面が継続しているが、「自動車業界はそれほど在庫を持たなかったのでは。在庫の消化はほぼ終わり、実需に戻ってきている。中間在庫はまだ多いが、他の業界と比較すると調整の終わりは見えてきた」（柿原社長）。

　外部環境で不透明感が高まる中、足場固めを重視。強化ポイントとしてサプライチェーンリスクの見える化を据える。

　新型コロナウイルスの感染拡大はサプライチェーンを寸断し、半導体不足や物流の混乱を招いた。柿原社長は「今だからこそ、トレーサビリティー（生産履歴の追跡）を含めて堅固な仕組みを構築するべき。実需に合わせた在庫オペレーションを半導体メーカーに示せれば、優先的に半導体を供給してもらえる」と述べ、ベースになるデータベースの構築を進めている。

　海外では中国市場の動向を注視する一方、成長著しいインド市場を強化する。同社は23年11月にベンガルールオフィスにテクノロジーセンターを新設。自動車メーカーの増産に合わせ、サポート体制を拡充する方針だ。

　生成AI（人工知能）向けのGPU（画像処理装置）はビジネスチャンス。昨年4月、モビリティー業界でのAI開発を支援するため、米エヌビディア製品を活用した実証環境の提供を開始した。

　自社での生成AI活用もポイントになる。柿原社長は「業務革新をはじめ、全ての面で生成AIの活用を25年の方針に入れていきたい」と話す。