プロダクト事業を拡大 グループ戦略も強化 景気の先行きは不透明な状況も出ているが、情報サービス産業は、人手不足に対応するための業務の効率化や自動化を目的としたAI(人工知能)、R..
モバイルなど4領域を重点的強化 「日立製作所2021中期経営計画」の初年度となる19年度は親会社の日立、日立ソリューションズと連携して取り組むSIが順調に拡大、産業や社会・公共など..
働き方変革、学び方変革を推進 20年は創業110周年を迎える。次の成長に向けコーポレートビジョン「情報の価値化と地の協創をデザインする」を実践するとともに、経営方針として掲げる「働..
建設関連需要などに引き続き期待 19年度の業績は、第3四半期までの累計売上げが前年同期比125%前後で推移している。ホテル需要、大型オフィスの移転需要など首都圏開発投資が活発だ。ま..
金融、製造などシステム事業に力 19年度は、デジタルトランスフォーメーション(DX)や働き方改革を進める機運の高まりを背景に、好調に推移している。ただ、米中貿易摩擦やブレグジット(..
顧客ごとのサービス深化 人材育成の価値を提供 19年はデジタルトランスフォーメーション(DX)の流れが加速し、デジタル人材のニーズが急増するなどし、人材育成投資は活況だった。近年、..
中計2年目はDXが全体を牽引 「DX(デジタルトランスフォーメーション)ファースト」をスローガンに掲げた中期経営計画の初年度は、増収増益基調で推移するなど堅調な滑り出しとなった。注..
垣根を越えて新ビジネスを創出 景況感は先行き不透明になっており、製造や金融分野も決して明るい状況にはなっていない。こうした中で、IT業界は好調だ。デジタルトランスフォーメーション(..
パートナー支援を強化 DX提供の先兵目指す ICT市場は、デジタル化で新しい潮目にきている。当社が担当する準大手、中堅、地域のお客さま自身の業績が上向いていることもあるが、情報化投..
パッケージソリューションを中心に成長へ 経済環境など不透明な面もあるが、国内のIT市場は堅調に推移している。当社の19年度上期業績も売上げ、利益とも伸び、特に利益は近年では上期最高..
デジタル技術力強化、営業SE化 デジタル技術を活用しイノベーションを創出することを主軸にした新中期経営計画をスタートした。中計は10年来取り組んできた働き方改革をゼロベースで見直..
「ネクストステージ」キーワードに この5年間進めてきた社内のデジタルトランスフォーメーション(DX)の取り組みは19年、一気に形になってきた。20年は「ネクストステージ」をキーワー..
セキュリティと働き方改革支援 20年度は日立製作所グループの「2021中期経営計画」2年目になり、次の成長につながる投資を継続する。初年度はデジタル分野で掲げた重点7事業の強化と..
顧客に寄り添う、新規事業にも挑戦 19年のICT市場は、AI(人工知能)やIoTを活用したデジタルトランスフォーメーション(DX)が広がり始めた。足元では、「ウインドウズ7」がサポ..
将来に備えた技術対応を進める 19年度は22年度に売上高400億円を目指す中期経営計画「超サポ-2022」の2年目になり順調に進んでいる。オラクルを中心としたデータベース事業、運..
顔認証の運用事例横展開 5G開発にも力 20年は東京五輪・パラリンピック(東京2020大会)の開催に加え5Gの商用サービスが日本でスタートする。ここ数年で様々な角度からインフラ整備..
スパコン「富岳」 現代の社会的課題を解決 世界のスパコン市場は、年率5-10%の成長を続けている。防災、創薬、新エネルギーやモノづくりなど大量のデータを高速に処理する分野は増えてく..
顧客のデジタルビジネスを推進 19年のICT市場は、少子高齢化、人手不足への対応、働き方改革などを背景に、デジタルシフトやクラウド需要などに積極的なIT投資が行われ、好調に推移した..
顧客との「協創」を深め価値創造 19年度からの新中期経営計画「2021中期経営計画」は、モビリティ、ライフ、インダストリ、エネルギー、ITの5領域に焦点を当てた投資と事業の拡大を目..
産業データの活用で強みを発揮 東芝グループは「東芝Nextプラン」において、サイバー技術とフィジカル(実世界)技術の融合により社会課題を解決するサイバーフィジカルシステム(CPS)..
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